Des prix compétitifs.
Un processus léger, assisté par l’IA, rend le travail efficace. Nous convenons des livrables et du prix avant de commencer.
SITES WEB · APPLIS · IA / POUR VOTRE ENTREPRISE
IDÉES HUMAINES.EXÉCUTIONSURHUMAINE.
Votre nouveau site, application ou outil IA.
Sur mesure. Prix compétitifs. Livraison rapide.
INTUITION HUMAINE + VITESSE DES MACHINES + IMPACT CONCRET
LA RIDE IMPOSSIBLEUne petite planche. Un long chemin.HUMAIN + MACHINE + IMPACT
01 / L’APPROCHE
L’élan d’une petite équipe.
Une portée extraordinaire.
Vous apportez l’idée. Je prends en charge le design, le développement et le lancement, avec des agents IA pour accélérer le travail. Vous échangez directement avec moi, de la première discussion au produit fini.
Une livraison rapide.
Nous ciblons une première version utile, partageons les progrès et convenons d’un calendrier selon vos priorités.
Un contact direct.
Parlez à la personne qui le construit. Des réponses claires, des décisions rapides et moins d’intermédiaires.
RENCONTRE EN COULISSESMJ / ALBUS
VOICI NOTRE
ACTEUR.
Albus.
Le Maine Coon de Maxime. L’inspiration derrière notre agent IA. Et maintenant, la vedette de notre film.
Son pelage gris argenté, sa grande crinière et ses oreilles à plumets ont guidé ce portrait 3D, créé à partir de ses vraies photos.
Et votre projet ?
ACTEUR PAYÉ. TOUJOURS LOGÉ GRATIS.Il paie sa bouffe. Maxime reste son ouvre-boîte.
Maine Coon, naturellement.
QUELQUES TRAITS DE LA RACEUn doux géant.
Derrière son grand gabarit, le Maine Coon est connu pour son tempérament doux et sociable.
Taillé pour le froid.
Pelage fourni, grandes pattes à touffes et longue queue en panache : un héritage des hivers du nord-est américain.
Toute une voix.
En plus de ronronner, les Maine Coons peuvent émettre de petits gazouillis et des trilles. Pas besoin de mots pour se faire comprendre.
Une empreinte. Un univers de possibilités. Votre prochaine idée prend vie.
Lire le film
Le satin cuivré devient une empreinte. La caméra traverse une architecture de graphite, de cuivre et de lumière. Albus bondit devant nous, se retourne et s’assoit face à la caméra. Le film se termine sur du velours noir : « On la rend réelle. »
La curiosité? Ça, c’est mon affaire. Venez, je vous montre. Un site web qui attire l’attention. Une application qui simplifie le travail. Des agents IA qui font avancer les choses. Des idées humaines. Une exécution éclair. Moi? C’est Albus. Ça, c’est mon terrain de jeu. Maxime Jean bâtit le vôtre. Votre prochaine grande idée? On la rend réelle.
L’HUMAIN AUX COMMANDES.Suivez une idée
jusqu’à sa réalisation.
ÉTAPE 01 / DIRECTION
Bien construire commence par bien définir.
Je transforme d’abord une idée en un problème précis à résoudre. Pour qui ? Pour quoi faire ? Avec quelles priorités ? Le jugement humain donne aux agents un bon point de départ.
- AU DÉPART
- Une idée à explorer
- À L’ARRIVÉE
- Un objectif produit clair
POURQUOI CETTE ÉTAPE COMPTE
L’équipe partage un objectif, des priorités claires et des critères de réussite.
EXEMPLE / CRÉER UN PORTAIL CLIENT
MJ
Direction humaineJe pose les questions. Je fixe les priorités.
Pour qui ?
Quel problème résoudre ?
Quelle priorité ?
Les idées deviennent un cahier des charges partagé
CAHIER DES CHARGESDÉFINI
Un portail client plus simple
Un espace pour suivre l’avancement et connaître la prochaine étape.
Avancement du projet Fichiers partagés Prochaines étapes claires
L’équipe sait maintenant ce qu’elle doit accomplir.
01 / 03 Définir la direction
02 / MES CRÉATIONS
Du « et si… »
au « c’est en ligne. »
Un nouveau lancement. Un outil plus utile.
Une amélioration de ce que vous avez déjà.
01
Des sites au service de vos affaires.
Un nouveau site ou une refonte complète. Faites bonne impression et donnez aux visiteurs un parcours clair pour devenir clients.
02
Des applications autour de votre idée.
Transformez votre concept en application web, portail client ou outil interne. Commencez par les fonctions dont les gens ont vraiment besoin.
03
L’IA qui fait avancer le travail.
Reliez vos outils, automatisez les tâches répétitives et créez des assistants autour du savoir de votre équipe. Gardez le contrôle humain.
VOTRE PROCHAIN PROJETVous l’imaginez.
Vous l’imaginez.
On le construit.
QUE DOIT FAIRE VOTRE SITE?
SITE WEB + SUIVI
Un chemin clair pour votre prochain client.
Reliez un site convaincant à une demande de projet utile et à un suivi que votre équipe peut vraiment prendre en main.
- Des pages qui répondent aux questions avant l’achat
- Les bons détails dès la première demande
- Une personne responsable du prochain échange
LE PARCOURS À CONSTRUIRE01
- 01Trouver le bon serviceOffre claire · réalisations · réponses utiles
- 02Présenter le projetBesoin · lieu · échéancier
- 03Savoir qui fait le suiviContact désigné · prochaine action
CE QU’ON PEUT MESURER
Demandes reçues. Réponses données. Projets gagnés.
Les suivis respectent vos règles et le consentement du client.
LA CRÉATIVITÉ FAIT PARTIE DU TRAVAIL.Du sérieux.
Du sérieux.
De l’inattendu.
Utile ne veut pas dire prévisible. Apportez votre idée hors du commun. Trouvons comment la réaliser.
Créons votre idée
LES IDÉES NE SE RÉALISENT PAS TOUTES SEULES.UN PEU DE CHAOS CRÉATIF ↘
BÂTIR
Brisez les habitudes.
Faites-en quelque chose.
Bougez pour disperser. Cliquez pour une explosion. Double-cliquez pour transformer.
NOTRE TRAVAIL. VOS POSSIBILITÉS.De l’idée
De l’idée
au concret.
MJ / CONCEPTION & DÉVELOPPEMENTPROJET PHARE · EN DÉVELOPPEMENT
PROJET / PLATEFORME INDUSTRIELLE
Lining360
Une plateforme métier, du terrain au client.
Du terrain au portail client et à la place de marché. Nous concevons et développons le système qui relie toutes ces interactions.
NOTRE TRAVAIL
Architecture produit · UX et interfaces · Services et données · Validation des parcours
Un socle commun.Organisations · rôles · données · historique
01Opérations terrain
Saisir → réviser → suivre
02Portail client
Accéder → partager → valider
03Place de marché
Découvrir → comparer → décider
Accès délimités. Décisions traçables.
24capacités regroupées dans la version actuelle
02grands parcours métier reliésCycle de vie + place de marché
05types d’importations CSVClients, sites, équipements, projets, services
L’AMBITION COMMERCIALEUn produit à construire.
Un produit à construire.
Une entreprise à développer.
Les objectifs du fondateur pour Lining360, après son lancement commercial.
OBJECTIF / CUMUL SUR 5 ANS8,2MCAD
de revenus cumulés visés
OBJECTIF / RÉCURRENT EN ANNÉE 53,8MCAD / AN
de frais annuels récurrents visés
Objectifs de planification fournis par le fondateur, pas des revenus réalisés ni une prévision validée. Le cumul sur cinq ans et le revenu récurrent annuel sont deux mesures distinctes. Prix, acquisition, rétention, coûts et calendrier de lancement restent à valider; ces chiffres ne représentent pas un bénéfice.
Le même soin, pour votre prochaine idée.
Parlons de ce que nous pouvons créer pour vousLE DESIGN AU SERVICE DU PARCOURS
Deux autres façons de transformer une idée en expérience.
PLAN BL’expertise, clairement.
01Convoyeurs
02Réparation
03Fabrication
04Découpe CNC
05Ancrage
06Équipe mobile
01Découvrir02Choisir un service03Préparer sa demande
DESIGN WEB / INDUSTRIE
PLAN B
Une offre claire. Un contact plus simple.
Nous avons organisé une expertise technique en six services lisibles, puis relié chaque besoin à une demande de soumission contextualisée.
- 02
- langues
- 06
- parcours de services
NOTRE TRAVAIL
Créer mon prochain siteArchitecture de contenu · Interface bilingue · Design adaptatif · Demande par service
FALLONE JEANTrouver sa voie.
01—03Une voix. Trois univers.
01Accompagnement02Communauté03Conférences
DESIGN ÉDITORIAL / MARQUE PERSONNELLE
FALLONE JEAN
Une personnalité. Plusieurs portes d’entrée.
Nous avons donné une structure à un univers expressif : quatre pages éditoriales et un explorateur qui oriente vers trois offres distinctes.
- 04
- pages éditoriales
- 03
- parcours d’offres
NOTRE TRAVAIL
Créer mon prochain siteArchitecture éditoriale · Direction visuelle · Explorateur de programmes · Interface adaptative
Les chiffres décrivent le périmètre des réalisations et explorations. Les objectifs commerciaux sont identifiés séparément. Les schémas résument les interfaces et les parcours conçus.
PROJET INTERNE / PRODUIT + COMMERCE
TradeKitVault.
Une expertise. Tout un système pour la vendre.
Nous avons transformé les besoins des entrepreneurs en outils numériques, puis construit la boutique et les mécanismes de livraison qui les relient aux acheteurs.
- 18
- produits de base
- 06
- ensembles
- 06
- calculateurs web
CE QUE NOUS AVONS CONSTRUIT
Créer mon produit numériqueOutils et contenu · Design de boutique · Parcours d’achat · Accès aux fichiers · Administration
TK / DANS LES COULISSESEXPLORER ↓
DE L’IDÉE À L’OUTIL UTILE
Le produit commence avant le site.
Estimation, coûts de chantier, marges : des outils concrets, avec exemples et guides. Ce classeur relie dix feuilles à un tableau de rentabilité.
Notre valeur : concevoir ce qui se vend, pas seulement sa vitrine.
Projet interne développé. Parcours illustré, sans achat réel ici. Mise en vente conditionnelle à la validation des services de paiement et de livraison.
LE LABORATOIRE CONTINUE
BUILD / création interactiveALBUS / concept d’IA d’équipeCurieux de voir la suite?
LA NOUVELLE CAMPAGNE / 37 SDe grandes idées.
De grandes idées.
Moins de lourdeur.
Un chemin direct. Les bons outils. Le jugement humain. Et Albus, qui s’occupe de la paperasse.
Vidéos et publications03 / INTELLIGENCE INTERNE
ALBUS
CURIEUX DE NATURE.Toute votre équipe.
Une intelligence partagée.
Inspiré de mon chat Albus. Pensé pour votre équipe.
Votre savoir. Vos processus. Un point de repère pour vos questions.
Un concept de coéquipier IA qui adapte le contexte de l’entreprise à chaque rôle, tout en laissant les décisions importantes à votre équipe.
Créons le vôtre ALBUS / ESPACE D’ÉQUIPECONCEPT INTERACTIF · EXEMPLES PRÉÉCRITS
Différents métiers. Le même projet. Le même agent.
Choisissez un collègue, puis une question complémentaire. Albus apporte une réponse et un rappel adapté à son rôle.Alex / Opérations
De quoi l’équipe a-t-elle besoin avant de lancer le portail client ?
ALBUS / Exemple de réponseLe cahier des charges et le guide de démarrage font ressortir trois éléments :
- Un responsable désigné pour les validations client.
- La liste des fichiers et des jalons à montrer aux clients.
- Des critères de réussite pour la première version.
Source fictive : Guide de démarrage · §2
PROPOSITION À FAIRE VALIDER
Liste de préparation au lancement
Une liste que l’équipe pourra valider avant la première rencontre.
POURSUIVRE LA CONVERSATION
3 QUESTIONSQue demanderait Alex ensuite ?
Choisissez une question. Découvrez la réponse d’Albus et le détail qu’il aidera Alex à ne pas oublier.
LA VALEUR AJOUTÉE
Transforme les processus établis en prochaines étapes claires.
Adapté à votre réalité.
L’objectif : des réponses ancrées dans les documents, les décisions et le langage de votre équipe.
Un agent. Toutes les équipes.
Un allié cohérent entre les métiers, avec un contexte et des accès adaptés au rôle de chacun.
Le rappel avant l’erreur.
Des rappels adaptés à chaque métier pour repérer les oublis de transmission, les changements de périmètre et les lacunes d’accès. Les décisions restent humaines.
EN PRÉPARATION
Une base de connaissances adaptée, un modèle IA, des accès par équipe et des outils connectés sont prévus pour le produit fonctionnel.
Explorer un agent interneCONSTRUIRE ENSEMBLEUn projet en tête?
Un projet en tête?
Parlons concret.
Pas besoin d’avoir toutes les réponses. Partagez votre idée aujourd’hui pour définir les priorités, le budget et le chemin vers le lancement.
Demander un devisDes sites web, applications web, portails clients, outils internes, assistants IA et automatisations. Je peux aussi repenser ou améliorer ce que vous avez déjà. Votre idée sort de ces catégories? Envoyez-la : nous définirons l’approche technique et un premier périmètre utile.
La proposition précise la propriété, les accès, la remise du code et les licences de services tiers. Votre entreprise devrait garder le contrôle de son domaine et de ses comptes professionnels. Les responsabilités d’hébergement, d’entretien et de transfert sont clarifiées avant de commencer.
L’entretien, les changements de contenu et la mesure des résultats peuvent être prévus avec le projet. La proposition distingue les livrables du lancement, les services récurrents, l’hébergement et les frais de tiers. On choisit des indicateurs utiles—demandes, commandes ou temps gagné—et le suivi adapté à votre besoin.
Nous créons des pages claires et indexables sur vos vrais services, avec des réponses utiles, de bonnes bases techniques et des informations exactes sur votre entreprise. Le contenu continu et la mesure peuvent être prévus séparément. Aucun classement ni aucune citation par une IA ne sont garantis : on évalue les progrès avec de vraies données.
Un prix compétitif commence par un périmètre bien défini. Un processus léger, assisté par l’IA, permet de travailler efficacement. Présentez votre objectif et votre budget : nous conviendrons des livrables, du prix et des éventuels frais d’hébergement ou de services tiers avant de commencer.
Une livraison rapide passe par les fonctions essentielles d’abord. Le calendrier dépend des fonctionnalités, des intégrations et de la disponibilité de votre contenu. Donnez-moi votre date cible : nous définirons une première version, les validations et un délai réaliste avant de nous engager.
Non. Quelques lignes sur votre idée, ses utilisateurs, votre budget et la date de lancement souhaitée suffisent pour une première discussion. Des exemples de sites ou d’outils que vous aimez sont aussi utiles. Nous définirons ensemble un périmètre clair.
Je définis les accès, rends les sources et les hypothèses visibles, et fais valider les résultats importants par une personne. Les tests incluent les cas d’échec et une façon de reprendre quand un outil ou un modèle se trompe.
Albus est un concept illustré avec des exemples scénarisés, pas un assistant d’entreprise déployé. Il présente le type d’intelligence partagée que nous pourrions créer pour votre équipe. Vos données, intégrations, règles d’accès et besoins d’évaluation guideraient la réalisation.
LA PHILOSOPHIEPENSÉ PAR L’HUMAIN. PROPULSÉ PAR L’IA.
RESTER HUMAIN.OSER BÂTIR.
Je crée pour les gens qui s’en servent, avec l’ambition de leur simplifier le travail.
Demander un devis Le jugement reste humain.
Des priorités claires, des décisions réfléchies et une personne responsable du résultat.
Confier le gros du travail à l’IA.
Des agents spécialisés relient la recherche, le design et le développement.
Donner envie de s’en servir.
Une interface claire, un produit qui fonctionne et moins d’étapes entre une personne et son objectif.
Tout commence par la curiosité.
L’exécution fait la différence.
L’exécution fait la différence.